当你在发展你的业务的早期阶段，像职位头衔这样的技术细节是你最不会想到的事情。事实上，你很有可能身兼CEO、销售经理和IT支持三职。随着业务的发展，开始形式化企业的法律、所有权和管理结构是有意义的。如果你选择成为合伙企业或有限责任公司(LLC)，那么你需要了解管理合伙人的角色。什么是有限责任公司的管理合伙人?
有限责任公司是一种法律上不同于企业所有者的业务结构。换句话说，如果一家有限责任公司被起诉或破产，其所有者的个人资产不会有风险。这使它不同于其他结构，如独资企业——只有一个所有者的业务结构，在法律上与他或她的业务没有区别(大多数自由职业者属于这一类)。它也不同于公司(如微软、达美乐)，后者有不同的管理结构和税收方案。有限责任公司的所有者被称为成员，他们可以是个人或企业。成员管理有限责任公司由一个或多个成员经营。或者，可以聘请非会员经理来监督业务。这种安排被称为经理管理有限责任公司。有限责任公司的成员有时被称为合伙人。管理合伙人是企业的成员和管理者。他们负责日常运营和执行长期战略。Mark Donnolo是商业咨询公司SalesGlobe的管理合伙人。这家公司是一家有限责任公司，有几个合伙人都参与了这项业务，但Donnolo是负责人。他说:“我认为管理合伙人是平等中的第一。”“关键是在战略上带头的人。有时一个企业会有多个管理合伙人。Beth Hellowell和Nathan Palmer是数字营销公司signaldigital的联合创始人。该机构是一家有限公司，在英国的业务结构类似于美国的有限责任公司。Hellowell和Palmer都是管理合伙人，他们平等地分担决策和管理责任。管理合伙企业中的合伙人合伙企业与有限责任公司一样，是一种商业结构。有几种类型的合伙企业，每一种都有不同的法律含义，但在所有的合伙企业中，通常都会有一个合伙人被选为管理合伙人，负责企业的日常运营。其他合伙人可能积极参与，但比管理合伙人承担较少的战略领导角色，或者他们可能不参与企业的运营，而只是提供资金。管理合伙人和首席执行官(CEO)都是扮演领导角色的高级管理人员。通常他们都是这个行业中地位最高的人。但两者之间有一些区别。企业结构:管理合伙人的角色只存在于合伙企业或有限责任公司中。法律规定公司必须有首席执行官，但具有其他结构的公司也可以选择任命一位。所有权:管理合伙人永远是企业的所有者，但首席执行官可能拥有或不拥有企业的一部分。解聘:CEO可以被解聘，但如果管理合伙人退出合伙企业，这一过程将由合伙协议决定，并将导致所有权的变更。报告:通常，首席执行官向董事会(如果有的话)和所有者报告，根据业务结构，所有者可以是成员、合作伙伴或股东。同时，管理合伙人向其他合伙人或由部分合伙人组成的执行委员会报告工作。薪酬:首席执行官通常会获得工资和绩效激励，而管理合伙人通常会从中获得收入啊的利润份额。有些人认为“管理合伙人”是一种法律上的称呼，需要在政府表格上填写，而不是一种需要承担日常责任的工作角色。在这种情况下，一个人既可以是管理合伙人(出于法律目的)，也可以是CEO(这是出现在他们名片上的角色)。其他人则认为“管理合伙人”本身就是一个职位头衔。正如上面所提到的，管理合伙人是企业的所有者，但他们也参与经营企业，并扮演执行领导的角色。并非所有所有者都是管理合伙人。有些业主不参与管理，只提供资金。有些业主担任执行职务，但级别低于另一个业主的“管理合伙人”头衔。管理合伙人与有限合伙人有限合伙是一种合伙形式，其中至少有一人积极参与业务(称为普通合伙人)，至少有一人只提供资金但不参与其他活动(称为有限合伙人或沉默合伙人)。有限合伙人分享公司的利润，但不对公司的债务和负债负责。在有限责任合伙企业中，普通合伙人可以担任管理合伙人的角色。管理合伙人的角色和职责管理合伙人的职责通常包括:战略规划应对核心业务挑战财务管理员工管理内部和外部沟通他们可能会委派这些职责的某些方面，或承担额外的角色。例如，Donnolo非常参与业务开发、知识产权开发和内容创作，因为这些功能与他的优势和过去的经验相匹配，但管理不同背景的合作伙伴可能有其他关注点。在signale Digital, Hellowell主要负责客户管理和业务发展，而Palmer则负责工作交付和活动策略。“有两个合作伙伴很适合我们的业务，”Hellowell说。“虽然我们有同样的激情和愿景，但我们每个人都给公司带来了不同的技能。管理合伙人协议合伙协议是商业合伙人或有限责任公司成员之间的书面协议。它列出了重要的关于公司的信息,如:
出资——每个合作伙伴贡献了多少资本股权协议——有多少公司每个合作伙伴拥有操作细节,每个合作伙伴的责任赔偿协议——每个合作伙伴将如何支付纠纷——他们将如何解决新伙伴——如果,当和别人如何成为一个所有者退出协议——当合伙人决策权,离开了伙伴关系有时，如果有种子投资者想要出资，需要知道他们的权利和所有权份额，你需要在早期起草这份协议。在其他时候，如果你开始一个新的企业，你可能不知道谁会参与，也不知道你是否会筹集投资。在这种情况下，你可能想让想法成形一点，然后再正式确定。也就是说，把事情写在纸上是非常重要的。Donnelo说:“一开始，与人合作总是看起来很有趣、乐观、乐观，但当事情真的变得艰难时，个性和差异才开始显现出来。假设我们需要确保每个人都受到保护，以防万一。Donnello建议在起草协议时找律师谈谈，如果你负担得起的话，还可以找一位高管薪酬顾问。然而，如果你的预算超出了，你可以从一些简单的模板开始。当你的公司发展壮大时，你应该重新审视和调整这份协议和发展。管理合伙人的薪酬结构可能很复杂，因为它们可以采取不同的形式，并且在不同的业务之间也会有所不同。合伙企业(以及一些有限责任公司)是流动税收实体，这意味着公司的收入(包括利润和亏损)直接转移到所有者身上。这叫做分配份额。大多数情况下，合伙人会获得与其持股比例成比例的分配份额。例如，如果一个合伙人拥有80%的业务，另一个拥有20%，他们将平分任何利润80-20。合伙人还可以通过在合伙协议中列出安排，选择按自己喜欢的方式分配收入。这可以是出于税务目的，也可以是出于其他任何原因，比如一方承担了更多的声誉风险。保证付款根据美国国税局的规定，合伙人不能被视为雇员或受雇于公司。但是，如果合伙人为企业提供服务或资金，他们可能会获得一笔有保证的报酬，以代替工资。这是一笔固定的支付，确保合伙人有可预测的收入，即使公司没有盈利。保证支付不同于工资，因为它们不需要缴纳工资税。相反，它们将作为普通收入被征税，作为合伙人个人纳税申报表的一部分。
管理合伙人和任何其他活跃合伙人也可以获得一笔额外的报酬，以代替绩效激励或奖金，但再次强调的是，这笔报酬不通过工资征税，从技术上讲也不归为工资。在赫罗威尔和帕尔默的案例中，他们平分了所有的东西。他们每个月从业务中收取固定的金额，每六个月审查一次这个数字。任何超额利润都将被重新投资于企业，或存入基金以备将来使用。Hellowell说:“我们发现，同等比例的决策、挑战和奖励能让我们同时保持动力和警觉。”当然，对所有者来说，最大的优势是他们拥有企业的一部分。如果企业发展成功，他们的股权将成为越来越有价值的资产。默认情况下，有多个成员的有限责任公司被IRS视为合伙企业。这意味着管理合伙人的薪酬将以与合伙企业相同的方式支付(和征税)。然而，有限责任公司也可以选择被视为公司，这有时是为了税务目的。在这种情况下，成员必须被雇佣为雇员，并支付工资以赚取收入。他们还可以以股息的形式获得利润的一部分。如果你的公司是一家有限责任公司，最好是咨询会计来计算出工资和股息数额，因为这涉及到法规和税收问题。
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