名称:Mark Convery年龄:40地点:加拿大业务:CoCo伏特加和CoCo朗姆酒行业:食品和饮料成立年份:2019年员工数量:4名全职，2名兼职，5名承包商
联合创始人Av Grewal(左)和Mark Convery(右)Mark Convery和他的联合创始人Av Grewal一直都知道他们想要经营一家饮料公司。两人在2018年从一家波旁威士忌酒厂起步，但对缓慢的桶陈酿过程失去了耐心，转向了更快的商业模式:罐头。2019年11月，Convery和Grewal推出了可可伏特加，这是一种罐装硬椰子水，在疫情期间完成了他们第一年的业务。我不建议在一个竞争激烈的行业中，在疫情期间推出任何新业务。这可能是一个坏主意，但我和阿夫坚持不懈，知道我们有特别的东西，”康威里说。除了从自己的存款中拿出36万美元用于可可伏特加的启动之外，两位创始人还创建了一个在线零售业务，以产生收入，并将这些收入返还给这家饮料初创公司。这家名为Bondi Spark Brands的公司从澳大利亚进口产品，然后卖给加拿大和美国的大型零售商。康威说，这是一种利润丰厚、成本低廉的商业模式，还为他们的饮料品牌带来了25万美元的额外收入。但是，可可伏特加一经批准在佛罗里达州的沃尔玛销售，两位创始人意识到他们需要更多的资金，而且要快。为了实现这一目标，他们于2020年11月从一家加拿大资本管理公司筹集了200万美元的可转换债务股权。在这里，Convery让我们进入他的公司——和他的钱包——并分解了平均每月的开支、工资、收入等。“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”“每月收入”他目前的燃烧速度预测是:生产运行——当公司订购易拉罐和原料并生产产品时——在全年中偶尔发生:“生产运行平均生产5万至1万箱，总成本7.5万至15万美元”年收入“Convery希望在2022年销售超过三倍，预计可可伏特加和朗姆酒的销售额为20.5万箱，收入为700万美元。该公司将专注于建立战略合作伙伴关系，并将产品线扩展到更有创意的口味。“我是一个接地气的人，”Convery说。“在去年筹集资金之前，我从未筹集过资金。我珍惜每一块钱，因为我习惯了身无分文，靠自己的努力往上爬。我们要保持这种疯狂的势头，并妥善利用现有的资金。今年对我们来说是非常关键的一年。接下来是什么在一个纯粹命运的时刻，美国第二大饮料分销商RNDC的首席执行官总统去密西西比州跑步时，突然溜进一家啤酒店去买晚上喝的饮料。他偶然发现了一箱可可伏特加(CoCo Vodka)，就拿了一瓶带走，当天晚上就通过公司网站给两位创始人发了邮件。“一开始我们以为这是一个骗局，”康威里回忆道。“我们接到了他的电话，不到一个小时，他就让我们联系上了他们的国家队。几天之内，我们就与RNDC达成了扩展协议。在RNDC的帮助下，该公司将在未来6个月内从30个州扩展到45个州。在加拿大，该产品在5个省销售，并计划扩大到巴哈马和以色列以及。除了地理上的增长，康威在整个业务领域都有宏大的计划:在2022年招聘更多的地区员工，并将营销支出提高到每年略高于100万美元。截至2022年2月，该公司目前处于第二轮融资，目标是获得约700万美元，公司估值为2000万美元。总而言之，Convery的月支出总计…你觉得这篇文章怎么样?
