无论你的企业处于什么发展阶段，创造一个能够解决员工健康问题的支持性环境应该是优先考虑的。对健康的关注将确保你的公司在顶级人才的竞争中保持竞争力，并使你的团队发挥最好的工作。在大流行迫使许多人转向远程工作之后，很明显，有必要采取一种更全面的方法来实现健康。作为一名企业家，员工的健康——方方面面——应该是你经营公司的首要考虑因素。2021年12月，美国心理协会的一项调查发现，“79%的员工在调查前一个月经历过与工作有关的压力……与此同时，36%的员工报告认知疲劳，32%的员工报告情绪疲惫，令人震惊的是，44%的员工报告身体疲劳——自2019年以来增加了38%。”
难怪。大流行带来的主要问题包括隔离、工作与生活的平衡和焦虑，因为人们要适应在没有同事情谊的情况下在家工作。其他压力因素包括长时间呆在室内，帮助年幼的孩子进行远程学习，以及担心自己以及家人和朋友的健康。即使世界开始把covid抛在脑后，其他健康挑战仍然存在，从过度工作和倦怠，到对不利的生活事件(如家庭疾病)缺乏支持，到偏袒和煤气灯等消极做法带来的情感损失。什么是健康计划?
雇员健康计划提供各种福利，旨在改善工人的身心健康。共同特点包括健身补偿、计划生育和护理支持以及心理健康服务。无论员工是远程工作、混合式工作还是在办公室工作，一个好的程序都应该是可以访问的。提供一个成功的幸福计划最重要的组成部分之一是提供灵活性和选择。我们并不总是能够预测员工未来的需求，因此，让他们有能力选择适合自己的福利是至关重要的。”蕾丝工场人力部副总裁Shweta Vohra建议道。为了让每个人都能享受到健康服务，蕾丝work的项目以季度补贴为特色。员工可以用它支付健身、食品服务、财务福利、家庭支持(如收养和代孕费用或卵子/精子冷冻)、宠物护理、家庭办公设备等福利。
蕾丝工员工可以根据自己的需要，按月或按季度改变使用“健康钱包”的方式。“一个月他们可能想用这笔钱支付税务顾问，下个月他们可能会用它购买家庭办公设备。这是全球所有员工的解决方案。”在软件公司FullContact，办公室福利被转变为帮助远程员工建立新的家庭办公空间。公司领导还通过提供无限假期、26个带薪公司假期和奖金来强调休假的重要性。现在，雇员们想要的不仅仅是一份稳定的401(k)退休计划和一份牙科计划。一个强有力的员工健康计划必须解决以下几个主要问题:心理健康、情绪健康、身体健康和财务健康。雇主应该提供具体的福利，涵盖员工生活的各个方面，反映出对当前需求的认识和理解。为初为父母的人提供四周或更长时间的无性别带薪产假。给需要照顾年迈或生病的家庭成员的员工几周的带薪假期。创建你自己的课程或提供教育津贴给想要的员工upskill。与健身公司合作，如健身房连锁店或虚拟健身提供商，为员工提供补贴。举办财务规划研讨会，比如为退休储蓄或管理个人债务。包括对健康有益的心理健康服务，比如咨询治疗师和正念项目。虽然受薪员工通常会获得更广泛的福利，但公司也可以为小时工创造更多的选择。一种想法是，在他们在公司工作的每一年，给他们更多的带薪假期，这也可能有助于留住员工。
不是每个程序都从头开始，而是与另一个服务提供商合作可能是有价值的。在一家老年护理初创公司Papa, Carrot运营的平等生育护理项目特别受员工欢迎。胡萝卜提供的解决方案包括卵子和精子冷冻、试管受精、捐赠者和妊娠载体服务、收养，以及帮助怀孕、绝经和睾丸素降低。在远程工作的时代，将员工联系起来是另一个重要的健康特征。例如，Papa提供虚拟和面对面的活动和研讨会，例如在骄傲月的网络研讨会上，揭示了性别、性取向和身份的重要性。它还举办了持续的“在职场正念”研讨会，让员工学习管理压力和提高自我意识的新技能。同样，Lacework投资了BetterUp，这是一个人工智能驱动的、基于移动的专业教练平台，针对各种主题提供研讨会和专家指导的小组体验，如转换困难的对话、经历数字排解瘾和建立生活目标。倾听你的员工沟通是任何关系的基石。为了获得对当前项目的反馈，要经常进行调查，找出员工觉得缺少的是什么，并试着看看他们的评论是否有规律。Papa的管理层把握员工需求脉搏的另一种方式是监测健康保健索赔和健康产品的利用率。这种做法可以让公司看到他们可以在哪些地方做出改变或扩大现有的覆盖范围。还有一点很重要，那就是研究一下外面还有什么。类似规模的公司提供什么?这些福利对你的员工和你的预算有意义吗?随着人们工作方式的变化，公司必须不断更新他们的健康服务以跟上潮流。对于创始人来说，确保公司的项目全面满足员工的需求是保持一个快乐、高效的工作场所的关键。你觉得这篇文章怎么样?
