当dofollow的联合创始人兼首席技术官Sebastian Schaeffer。伊奥的第一次创业，他完全没有准备好面对前进道路上的许多障碍。他面临的最大挑战之一是管理现金流。谢弗坦白说:“我不知道如何记录钱的流入和流出。”幸运的是，他有一个经历过经营企业的起起落落的教练，她能够指导他度过艰难的时期。教练帮助他开发了一套为他的生意服务的系统。谢弗说:“她还教我如何预测收入和支出，这样我就可以为经济困难时期做计划，知道什么时候该投资于增长。”无论你是一个初出茅庐的创始人还是一个已经站稳了的企业主，都可能会有一些谦卑的时刻，你会意识到你并不是所有的答案。当这个时刻到来的时候，有一个有经验的人可以向你寻求指导，这可能会改变游戏规则。但是，当你在寻找一个人来教你他们的方法时，你是应该选择教练还是导师呢?你最终的决定将取决于你的个人和业务需求。“指导”和“指导”之间有着细微的区别。虽然很多人交替使用这两个术语，但这两个角色是不同的，尽管有很多重叠。根据人力资源管理协会(SHRM)的说法，“商业环境中的辅导是一种培训方法，在这种方法中，更有经验或技能的人向员工提供建议和指导，以帮助员工发展技能、表现和职业生涯。”SHRM还指出，培训是个性化的，通常是在一段时间内一对一进行，并有一个明确的商业目标。另一方面，指导是一种职业发展方法，通过正式或非正式的项目，将较初级的专业人员与较高级的同事进行匹配。导师通过分享自己的经验、知识和专业知识来指导学员。
指导与指导——有什么区别?辅导和辅导的区别主要在于它们为企业家提供的支持或关注的类型。
教练通过指导客户完成旅程中的特定点来帮助客户。例如，当你需要帮助提高你的沟通技巧，或制定一个策略来实现收入目标。主要目的是提高你的工作表现。而导师制则更多的是由整体发展驱动的。也许你已经遇到了另一个在这一领域工作更久的企业主，你很欣赏他们所创造的东西。他们的指导可以让你把他们作为自己道路上的灵感。导师可以提供您所在行业的专业知识和经验，也可以与其他企业家分享他们的知识。从一个值得信赖的导师那里吸取经验教训，可以优化决策，更快地走向成功。你可以雇佣一个教练，为期几个月(虽然有些教练的关系可以持续更长时间)，帮助你克服特定的挑战。例如，如果你是一家初创公司的创始人，你可以聘请一位专门从事创业的商业教练。当你做了几年，想要升级你的营销策略时，你可以请另一位商业教练来帮助你实现这个目标。相比之下，导师往往是持续数年甚至数十年的开放式关系。导师的建议可以帮助你度过职业生涯的几个阶段，从实现盈利到制定退出策略。商务教练通常更注重任务驱动——帮助他们的客户实现诸如提高销售额、提高员工士气或提高品牌知名度等目标。教练可以创建一个清单，以确保你遵循他们的建议，保持在正确的轨道上。
导师我们正试图帮助你成为一个更好的商业领袖。他们会提供个人见解——比如他们是如何取得成功或克服障碍的——但他们不会给你一个循序渐进的计划。商务教练经常给他们的客户布置作业，并每周、每两周或每月定期开会讨论你的进展。导师通常非正式地提出建议。他们的指导将更多的是对话而不是指导性的。一般来说，当被指导者有问题或问题想要解决时，会议倾向于按需举行。教练可能不专攻你的行业，但许多教练专注于特定的业务功能，如领导力、市场营销或融资。他们的知识可以为你的公司的各个方面进行定制。有了导师，你就可以通过借鉴别人的经验、成功和失败来学习。导师的作用是帮助你关注大局——例如，如何成为一名创新的创始人——而不是实现具体的目标。“结果”教练参与的结果是具体的和可衡量的，显示出在预期表现领域的改善或积极变化的迹象。另外，师徒关系的结果也会随着时间的推移而改变，因为被指导者会继续作为企业家的整体发展。在大多数情况下，你需要花钱请教练，而指导通常是免费的。然而，成功的导师/学员关系对双方都是有益的。如果有人花时间来指导你，你也可以考虑把自己作为他们的资源，可以把自己介绍给他们想要见的联系人，也可以从你的企业中为他们提供免费的产品或服务。导师和教练都可以帮助你在个人生活和职业生活中取得进步。但是你怎么决定要用哪一个呢?如果你需要学习一项特定的技能:就说你是公司的代言人，你想成为一名更好的公众演说家。教练可以和你一起提高你的自信，改善你的肢体语言、表达和谈话的内容。在其他情况下，当你试图筹集资金，进行合并或收购，或在国际上扩展业务时，培训也会有帮助。如果你不知道你不知道什么:知道你需要帮助是一回事，但确切地知道你缺乏什么是另一回事。教练可以帮助你找出需要改进的地方，设定目标，制定行动计划。如果你在问责方面需要帮助:教练会定期检查你的进展，讨论你的目标，并帮助你克服可能绊倒你的东西，以确保你继续前进。对于连续创业者马克·梅森来说，一位教练给了他对公司运营的客观看法，并帮助他想出了更好的组织结构。这句话的意思是:“我的一个教练来看看我公司的日常运营情况。在观察之后，他告诉我，我戴的帽子太多了。他建议我分担责任，雇更多的人。”但是，在会见和面试了公司的现有员工之后，他发现公司里有合适的人可以介入并领导公司。教练的局外人视角帮助我看到了一直就在我面前的东西。如果你刚刚起步:当你开始创业时，导师可以为你提供建议，为你联系资源和联系人。根据MicroMentor的数据，创业者“在导师的指导下，提高获得业务发展资源的可能性要高出56%。如果你想要扩大规模:也许你的营收刚刚达到100万美元，现在你想要增长to 10美元。导师可以通过分享他们是如何将企业提升到下一个水平来提供灵感。
如果你需要一个征求意见的人:也许你和你的联合创始人似乎在任何事情上意见不一致。或者你无法决定专注于哪个产品线。你的导师可以倾听并分享他们如何应对困难的商业情况的见解。当你有一个有风险的好主意时，导师也是一个很好的求助对象。例如，如果你正在考虑收购另一家公司，导师可以告诉你他们的收购经验，以及你可能没有考虑到的潜在挑战或机会。如果你正面临一项特定的挑战:教练或导师都可以提供帮助，这取决于挑战的性质以及你需要什么样的支持。如果有些事情可以通过有经验的人的指导来解决，比如决定你是否应该寻求资金，导师可能是更好的选择。如果是需要实际帮助和负责任的工作，比如在与风投的大型会议前改进你的演讲，教练可能更适合。教练经常使用正式的评估，如360度评估、cliftonstrength或九型人格测试，以更好地了解你的想法和行为。他们也可以利用这些结果来帮助你提高自我意识或沟通和关系技巧。教练可以通过倾听、询问和以尊重的方式挑战你的观点来帮助你找到下一步。他们擅长提出发人深省的问题，并推动客户走得更远，展开他们的翅膀。“我有一个很棒的教练，他让我明白了SEO的原理。然后我加入了我自己的人工智能工具，这帮助我们在去年增加了超过400%的入境领先，”票务平台TicketingHub的创始人卡尔·皮尔说。“教练最有价值的一点是，他让你对进步负责，并给你最后期限。另一方面，导师为个人提供支持和反馈，分享他们的知识和技能，以帮助他们发展和克服障碍。在师徒关系中，被指导者很可能会问更多的问题，利用导师的专业知识。导师专注于用一种更非正式的方式传递他们的经验。它更多的是在不提供截止日期和进度报告的情况下向你展示方法。对我来说，一位特别有价值的导师是一位律师，他教会了我谈判和耐心的艺术，这些都是作为创始人和首席执行官非常重要的技能。”职场中的指导和指导希望提高员工留存率的企业所有者应该考虑在公司内实施导师计划。根据CNBC/SurveyMonkey的调查，90%有职业导师的员工表示工作快乐。为了成功地实施指导，导师和被指导者都必须对前景感到由衷的兴奋。首先要确定有丰富经验和知识的人，并衡量他们对参与的兴趣。别忘了告诉他们，除了善业，还有什么好处。通过定期安排会议和商定结果的指导方针，将计划发展为一个长期计划，以增加影响。通过推荐他们可以讨论的事情类型，让员工参与到这个过程中来。目标设定:教练可以教会你和你的团队如何使用SMART、HARD和WOOP等方法有效地设定目标。调整行为:你是否有这样的员工，他有巨大的潜力，但他的项目总是落后于计划?教练可以帮助他们发展时间管理技能，提高他们的工作效率。转换职业:如果一个心爱的团队成员想要探索与i如果你的公司没有太多经验，教练可以帮助他们提高技能水平，并支持他们在新的岗位上工作。
开发技能:也许您刚刚实现了一个带有学习曲线的新技术平台。教练可以帮助员工适应变化，教授他们使用软件的诀窍和最佳实践。解决问题:教练可以训练你的员工进行头脑风暴、思维导图、故事板、质疑假设和其他解决业务问题的方法。返回工作岗位:无论员工是休完产假、休假还是长期失业后返回工作岗位，教练都可以通过改变他们的思维方式、更新他们的知识或更新他们的技能来帮助他们完成过渡。加速成长:通过与导师定期聊天，学员可以学到有价值的课程，避免导师的错误。这是发展你的企业和你自己成为领导者的捷径。揭示知识:一个人只有那么多的时间去阅读书籍、播客和在线社区中铺天盖地的商业建议。良师益友能帮你从纷扰中抽身而出，给你最适合你情况的信息。建立联系:无论你是在努力控制你的企业财务状况，寻找新的客户关系管理系统，还是定义你的品牌声音，一位经验丰富的导师可能会向你指出可以提供帮助的人。接受反馈:当你在做重要的商业决策时，例如是否推出新产品或聘请CMO，有一个有经验的人给你一些建设性的反馈是至关重要的。
职业指导:导师可以提供特定行业的知识，帮助你规划职业轨迹。这些内部知识可以防止你犯重大的职业错误，并帮助你发展更具体的职业道路。避免错误:导师可以帮助你思考你从未想过的情景，并在问题出现之前避免它们。Epiphany Wellness的首席执行官瑞恩·赫克里克(Ryan Hetrick)更喜欢同时使用教练和导师。“在我的生活中，我把教练和导师都作为成长的工具，但我发现，当我把他们一起使用时，我得到的效果比只使用一个或另一个更好。根据赫特里克的说法，教练在如何实现你的目标和克服障碍方面提供实用的建议是很好的，但是导师可以用他们自己的故事来激励你，给你信心，让你相信你可以完成你的目标。你觉得这篇文章怎么样?
